ÜRÜN YÖNETİMİ VE NÖRO STRATEJİ

AMAÇ

Şirketlerimiz ve girişimcilerimiz dünya markası üretemiyorlar. Yenilik yapıyoruz ama ‘sürekli yenilik’ kültürünü yerleştiremiyoruz. Ürünümüz pazarda arzu edilen karşılığı bulamıyor, zaman zaman ürünü geri toplamak ve iyileştirmek zorunda kalıyoruz. Müşterilerin ‘gizli’ ihtiyaçlarını rakiplerimizden çok daha önce tespit edemiyoruz. En kıymetli bilgi hazinesi olan müşterimizin müşterisiyle konuşmuyoruz. Değer akışının yönetiminde ve bölümler arası eş zamanlı yönetimde zayıflıklarımız bulunuyor. Ürün yönetimi ile üretim yönetimini karıştırıyoruz. Müşterinin sesini (VoC) yeteri kadar dinlemiyoruz. Beta müşterilerle ön çalışma yapmıyoruz. Rakibi taklit ederek yüksek kaliteli ürünü düşük maliyetle ve hızlı bir şekilde üretmek mümkün değil.

Ürün yönetiminde mavi okyanus stratejisini (yok et, yarat, yükselt, azalt) uygulamıyoruz. Pazardaki ‘görünen ihtiyacı’ herkes tespit edebiliyor, KANO modeli kullanarak ‘görünmeyen ihtiyacı’ yakalamak için bilimsel yöntemler kullanmıyoruz. Kalite tesadüf değildir. Kalite, ters mühendislik kullanarak tüm aşamaları iyileştirmenin sonucudur, akıllı gayretin meyvesidir. Kalite yönetim kurulunda üretilemez, kalite yönetimi herkesin işidir. Sekiz aşamadan oluşan ürün yönetimi modeline ‘duygusal zeka’ ve ‘empatik iletişimi’ eklediğimiz ve ‘nörostrateji’ ismini verdiğimiz danışmanlık hizmetimizle müşterinizi ürününüzün farkındalığından markanızın savunuculuğuna taşımanıza yardımcı oluyoruz. 

• 6 C
      * Eleştirel düşünme (Critical thinking)
      * İşbirliği (Collaboration)
      * İletişim (Communication)
      * Yaratıcılık (Creativity)
      * Kültürel yapı (Culture) 
      * Karakter eğitimi ve bağlantılılık (Character education/connectivity)
• Fikrin sahibi
• Ar-Ge
• Nöro pazarlama
• Tagucci metodu
• Finans ve maliyet muhasebesi
• Müşteri desteği
• Poke –Yoke hatasız kullanım
• Kültürel çözümler